Präsentation von Concrete ProCess Consulting zur Erhöhung der Produktivität im Betonwerk
Anbei ein Auszug aus einer Firmenpräsentation zur Leistungsoptimierung in Betonwerke durch CPCC.
Hier wird der Leistungsumfang und die Vorgehensweise dargestellt.
Erhöhung Produktivität in Betonwerke durch CPCC
Wenn Sie die gesamte Präsentation erhalten möchten, so nehmen SIE direkt über den Kontakt auf dieser Website auf oder fordern SIE die Unterlagen über Email an seifert@cpcc.at an.
Eine Kooperation dient primär dazu, Ziele zu erreichen, die einem einzelnen Partner nicht möglich wären. Eine Kooperation stellt immer ein Geben und Nehmen dar und kann nur dann erfolgreich sein, wenn sie für alle Partner zu einer Win-win-Situation führt. Sämtliche auf die Kooperation basierenden Vereinbarungen sind bereits im Vorfeld schriftlich festzulegen.
Haben Sie auch Interesse/Bedarf an einer Kooperation? Sind Sie auf der Suche nach Kooperationspartnern?
Dann habe ich im Folgenden einige Reflexionsfragen für Sie, deren Beantwortung Ihnen bei der Auswahl der Geschäftspartner helfen kann:
Je mehr Fragen Sie in Hinblick einer Partnerschaft mit Ja beantworten können, desto größer der mögliche Nutzen aus der Kooperation.
Greifen Sie auf ein umfangreiches Wissen von CPCC zurück. Die Erfahrungen aus inzwischen vielen internationalen Kooperationen (Deutschland, Österreich, Kuwait, Dubai, Indien, Irland und USA), zeigen dass große Potentiale von CPCC aufgezeigt und gemeinsam gehoben wurden. Nutzen Sie die Gelegenheit und nehmen SIE Kontakt auf, um weitere Details zu erfahren oder sogar gleich einen Termin zu koordinieren.
In unseren Prozessen gibt es komplexe Abläufe, bei dem ein Rad ins andere greift. Ein einzelner Mensch kann das nicht umfassend überblicken, ein Computer schon.
Indem er mit Hilfe von mathematischen Modellen die Arbeitsabläufe und Prozesse verstehen lernt, ist er imstande, sie so effizient wie möglich zu planen, mit dem Effekt, dass weniger Kosten entstehen und Ressourcen gespart werden.
Es lässt sich also eindeutig sagen, dass der Einsatz einer „Digitalisierten Datenerfassung“ einen großen Beitrag zur Nachhaltigkeit in der Wirtschaft leisten kann. Große Unternehmen gehen diesen Weg bereits, aber vor allem KMU (Klein- und Mittelunternehmen) haben da noch einen großen Handlungsbedarf.
Was bietet CPCC für innovative Betonwerke an:
Maschinen, Geräte, Sensoren und Menschen können sich miteinander vernetzen
Sensordaten erweitern Informationssysteme digitaler Fabrikmodelle, um so ein virtuelles Abbild der realen Welt zu erstelllen
Assistenzsysteme unterstützen den Menschen mit Hilfe von aggregierten, visualisierten und verständlichen Informationen. So können fundierte Entscheidungen getroffen und auftretende Probleme schneller gelöst werden. Außerdem werden Menschen bei anstrengenden, unangenehmen oder gefährlichen Arbeiten physisch unterstützt.
Concrete ProCess Consulting e.U. kann Ihnen hierzu interessante Lösungen ausarbeiten!
Auf diese Bedürfnisse wurden über Jahre technisch professionelle Software Lösungen für Produktion, Qualitätsmanagement und technischem Controlliing entwickelt und in praktischen Anwendungen bestätigt.
Durch diese Transparenz wurden nicht nur organisatorischen Abläufe angepasst und optimiert, sondern enorme Kosten in der Produktion eingespart.
Nutzen SIE die Gelegenheit und nehmen SIE direkt Kontakt auf.
Auszug aus dem CPCC Vortrag ICCX, Warschau vom 13-15.2.2019
Potenzialanalysen liefern strukturierte Informationen zu Fragen nach der Fähigkeit von Organisationen, Ereignissen und Mitteln zur eigenen Wettbewerbsfähigkeit.
Ein Unternehmen kann durch Vergleiche (Benchmarking) das eigene Potential (Produktivität, Effizienzen und Marktstellung) überprüfen.
Ein Markt kann für den Eintritt mit einem bestimmten Produkt auf sein Potenzial analysiert werden. Prozesse werden durch strukturierte Analysen auf ihr Optimierungspotenzial überprüft.
Durch eine SWOT-Analyse werden die technischen Abläufe aufgenommen, strukturiert und Potentiale sichtbar gemacht.
Die SWOT-Analyse (engl. Akronym für Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Bedrohungen)) ist ein Instrument der strategischen Planung. Sie dient der Positionsbestimmung und der Strategieentwicklung von Unternehmen und anderen Organisationen.
Treffen SIE eine Entscheidung für eine individuelle Potentialanalyse für Ihr Werk. Mit einer Stoffstromauswertung erhalten SIE einen umfangreichen Bericht mit Stärken und Schwächen und vor allen Dingen mit Potentialen zur Optimierung ihrer Prozesse.
Aus Erfahrung kann ich Ihnen zusichern, dass auch SIE Potentiale haben. Diese liegen im Bereich der Rohstoffe, Rohstofflagerung, Rezepturauslegung, Produktionstechnik und in der Reduktion ihres Ausschusses und somit im Reklamationsprozess und Reklamationsablauf. So konnten Kostenpotentiale zwischen 35 bis 55 % in verschiedenen Betonwerken gehoben werden. So wurde in einem Werk die Produktionstechnologie angepasst und die Veredelungslinien optimiert. Somit entstand auch ein neues Produktprogramm für den lokalen Markt mit großen Potentialen.
Konnten wir Ihr Interesse wecken ?
Nehmen SIE direkt Kontakt mit Concrete ProCess Consulting auf und klären SIE die weiteren Details persönlich ab.
Technologiemanagement ist die integrierte Planung, Gestaltung und Optimierung von technischen Produkten und Prozessen ! Unter Berücksichtigung von Mensch, Organisation, Technik und Umwelt sichert Technologiemanagement die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen.
CPCC verbindet Erfahrungen und Kompetenzen mit Neugierde. Die Unterstützung von jungen Führungskräften in den täglichen Prozessablauf ist ein besonderes Anliegen. Anbei zur weiteren Erklärung der Beratungskreis der interdisziplinären Leistungen für Ihr Unternehmen.
